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  • une meilleure compréhension du travail collaboratif
  • une démarche d'implantation dans votre organisation
  • des conseils pratiques pour obtenir l'adhésion et vaincre les résistances.
  • comprendre l'évolution de l'organisation du travail : du Taylorisme au travail collaboratif
  • connaître les principaux outils de travail collaboratif
  • obtenir une méthode simple d'implantation du travail collaboratif.


  • qu'est-ce que le travail collaboratif ?
  • un bel exemple : Wikipédia
  • pourquoi adopter le travail collaboratif ?
  • quels sont les principaux avantages du travail collaboratif ?
  • un constat : les outils sont en place dans l'entreprise mais sont peu utilisés
  • principaux outils collaboratifs : environnements Microsoft Office et Lotus Notes
  • démarche d'implantation du travail collaboratif
  • conseils pour obtenir l'adhésion des gestionnaires et des employés
  • vaincre les résistances au changement.
  • cet atelier s'adresse aux gestionnaires, directeurs et conseillers en ressources humaines, développement organisationnel
  • toute personne intéressée à faire évoluer l'organisation du travail au sein de son organisation.
 Préparation
  • dossier de préparation incluant vos attentes à retourner avant l'atelier

Apprentissage
  • atelier d'une demi-journée
  • démonstrations et discussions en plénière.

Suivi
  • télécoaching par téléphone ou courriel.
  • atelier d'une demi-journée
  • deux ateliers d'une demi-journée si l'on ajoute l'utilisation du(des) outils collaboratifs disponibles dans l'organisation.
  • sensibilisation des gestionnaires au travail collaboratif
  • élaboration d'une stratégie d'implantation dans votre organisation
  • formation à l'utilisation des outils collaboratifs en place (SharePoint, Quickr...)
  • identifier et réduire les résistances au changement.
  • ateliers de sensibilisation : 10 à 50 personnes
  • atelier avec exercices pratiques sur les outils collaboratifs disponibles dans votre entreprise : 10-15 personnes.
  • copie de la présentation PowerPoint
  • cartes heuristiques des méthodes et outils de travail collaboratif.
aucun préalable n'est requis.
Cet atelier est animé par François Gamonnet et/ou un conseiller senior ayant l'expertise des méthodes et outils collaboratifs.
Si l'évaluation des participants est inférieure à 80 %, un suivi personnalisé et une action corrective seront proposés au client.
Institut de Gestion du Temps Inc. ● 660, rue de Provence, Longueuil (Québec) Canada J4H 3R2
Tél. : 450-651-7483 ● Fax : 514-849-0433 ● francois@gamonnet.com ● www.gamonnet.com