gestion du temps, gestion des priorités, gérer son temps, Méthode Gamonnet

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une méthode simple pour établir des objectifs professionnels et personnels
une méthode efficace pour traduire vos objectifs en plans d'action opérationnels
des conseils pour le faire avec Outlook, Lotus Notes ou GroupWise.

se fixer deux types d'objectifs : professionnels et personnels
se fixer trois catégories d'objectifs professionnels : production, amélioration, formation
se fixer des objectifs réalistes et motivants
élaborer des plans d'action précis et les respecter.

bénéfices de se fixer des objectifs mensuels, annuels, par projet
qualités de bons objectifs quantitatifs et qualitatifs
se fixer des objectifs individuels et d'équipe
traduire des priorités organisationnnelles en objectifs opérationnels
établir des objectifs de production (efficacité) : biens livrables de sa fonction, projets spéciaux
établir des objectifs d'amélioration (efficience) : processus de travail, problèmes opérationnels, satisfaction de la clientèle, méthodes de travail
établir des objectifs de formation (développement) : compétences liées aux tâches, habiletés interpersonnelles, habiletés de gestion, utilisation de ses outils de travail
établir des objectifs personnels : équilibre vie personnelle et professionnelle, santé, talents personnels
traduire ses objectifs en plans d'action avec étapes, tâches et échéances
élaborer ses plans d'action avec Outlook, Lotus Notes ou GroupeWise
faire un suivi régulier de ses plans d'action
faire un bilan mensuel et annuel de la réalisation de ses objectifs.

toute personne qui veut améliorer sa performance par la fixation d'objectifs
toute personne désirant équilibrer sa vie professionnelle et personnelle.

Préparation
rencontre ou réunion téléphonique d'identification des besoins
envoi d'un dossier de présentation avec auto diagnostic

Apprentissage

atelier de formation avec exercices pratiques individuels et en équipe
quand cela est approprié, il est demandé aux participants d'apporter leur portable

Suivi

messages de suivi pour aider les participants à mettre en pratique ce qu'ils ont appris
télécoaching par courriel sur une base volontaire

sessions publiques et en entreprise : une demi-journée ou sous format conférence de 60 à 90 minutes.

sessions adaptées au profil et aux besoins des participants : durée, contenu, cas pratiques
coaching personnalisé.

ateliers de formation : 6 à 15 participants
conférences : jusqu'à 50 personnes
coaching personnalisé : 1 à 3 participants.

aide-mémoire plastifiés
conseils pratiques en format Post-it électroniques que les participants peuvent glisser dans leurs dossiers Notes : Outlook, Lotus Notes ou GroupWise
copie de la présentation PowerPoint en format .PDF
conseils en ligne dans la section Conseils de l'expert de notre site Web www.gamonnet.com

aucun préalable n'est requis si ce n'est une bonne motivation à apprendre.

ce programme est animé par François Gamonnet, co fondateur de l'Institut de Gestion du Temps et d'IC Formation, ou un de nos conseillers senior spécialisé dans le sujet.

si l'évaluation des participants est inférieure à 80 %, un suivi personnalisé et une action corrective seront proposés au client.