gestion du temps, gestion des priorités, gérer son temps, Méthode Gamonnet

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comprendre l'évolution de l'organisation du travail : du Taylorisme au travail collaboratif
connaître les principaux outils de travail collaboratif
obtenir une méthode simple d'implantation du travail collaboratif.

qu'est-ce que le travail collaboratif ?
un bel exemple : Wikipédia
pourquoi adopter le travail collaboratif ?
quels sont les principaux avantages du travail collaboratif ?
un constat : les outils sont en place dans l'entreprise mais sont peu utilisés
principaux outils collaboratifs : environnements Microsoft Office et Lotus Notes
démarche d'implantation du travail collaboratif
conseils pour obtenir l'adhésion des gestionnaires et des employés
vaincre les résistances au changement.

cet atelier s'adresse aux gestionnaires, directeurs et conseillers en ressources humaines, développement organisationnel
toute personne intéressée à faire évoluer l'organisation du travail au sein de son organisation.

Préparation

Apprentissage

Suivi

atelier d'une demi-journée
deux ateliers d'une demi-journée si l'on ajoute l'utilisation du(des) outils collaboratifs disponibles dans l'organisation.

sensibilisation des gestionnaires au travail collaboratif
élaboration d'une stratégie d'implantation dans votre organisation
formation à l'utilisation des outils collaboratifs en place (SharePoint, Quickr...)
identifier et réduire les résistances au changement.

ateliers de sensibilisation : 10 à 50 personnes
atelier avec exercices pratiques sur les outils collaboratifs disponibles dans votre entreprise : 10-15 personnes.

aucun préalable n'est requis.

Cet atelier est animé par François Gamonnet et/ou un conseiller senior ayant l'expertise des méthodes et outils collaboratifs.

Si l'évaluation des participants est inférieure à 80 %, un suivi personnalisé et une action corrective seront proposés au client.