Institut de Gestion du Temps Inc.
● 660, rue de Provence, Longueuil (Québec) Canada J4H 3R2
Tél. : 450-651-7483 ● Fax : 514-849-0433 ● francois@gamonnet.com ● www.gamonnet.com
Tél. : 450-651-7483 ● Fax : 514-849-0433 ● francois@gamonnet.com ● www.gamonnet.com
| Kazen |
|
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le mot kazen est la fusion des deux mots japonais kai et zen qui signifient respectivement « changement » et « bon ». La traduction française courante est « amélioration continue ». En fait, par extension, on veut signifier « analyser pour rendre meilleur ». C'est le nom d'une méthode de gestion de la qualité . Le kazen est un processus d'améliorations concrètes, simples et peu onéreuses réalisées dans un laps de temps très court. Mais le kaizen est tout d'abord un état d'esprit qui nécessite l'implication de tous les acteurs. Sommaire
Démarche Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites au quotidien, constamment. C'est une démarche graduelle et douce, qui s'oppose au concept plus occidental de réforme brutale du type « on jette le tout et on recommence à neuf » ou de l'innovation, qui est souvent le résultat d'un processus de réingénierie . En revanche, le Kaizen tend à inciter chaque travailleur à réfléchir sur son lieu de travail et à proposer des améliorations. Donc contrairement à l'innovation, le Kazen ne demande pas beaucoup d'investissements financiers, mais une forte motivation de la part de tous les employés. En conséquence, plus qu'une technique de management, le Kaizen est une philosophie, une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise. La bonne mise en oeuvre de ce principe passe notamment par :
Le Kazen est devenu plus populaire en occident par l'utilisation du Kaizen Blitz, ou Kaikaku en japonais. En Europe le mot Blitz n'étant pas trop apprécié à cause de sa référence à la période nazie, on parle parfois de Kaizen Flash. En fait cette activité s'apparente à la « corvée d'entraide », où un groupe d'individus s'entraide pour rapidement passer au travers d'une problématique. Au lieu d'un projet qui dure des mois, 5 jours sont suffisants pour réaménager complètement une usine, un atelier, un entrepôt. Pour une organisation de service ou gouvernementale, les 5 jours serviront à cartographier le processus actuel, à développer le nouveau processus, à en faire une analyse détaillée, à développer les nouvelles instructions de travail, préparer le plan d'implantation (gestion de projet), et faire un plan de communication ; le défi sera le suivi de l'implantation. Toute la philosophie du Kazen réside dans cette phrase : « Fais le mieux, rends le meilleur, améliore le même s’il n’est pas cassé, parce que si nous ne le faisons pas, nous ne pouvons pas concurrencer ceux qui le font. » Objectifs du Kazen
Méthodologies principales appliquées à la méthode Kazen PDCA 5S QQOQCCP Poka-yoke SMED TPM TQM Juste-à-temps Lean management Kanban Liens utiles HCONLINE [1 ] Ce site traite très bien le sujet, on peut notamment y trouver pas mal de notions théoriques concernant l'amélioration de la performance industrielle en général. PROJET LEAN ENTREPRISE [2 ] Ce site constitue un véritable observatoire en temps réel de l'implantation de méthodes lean en France. Il est par ailleurs un véritable lieu de mutualisation sur ces sujets. PPT de formation [3 ] Ouvrage de référence IMAI Mazaaki, La clé de la compétitivité japonaise |
| Prochaines sessions publiques |
|---|
|
Optimisez votre temps avec la Méthode Gamonnet Optimisez votre temps avec la Méthode Gamonnet et Outlook Gérer son temps, ses priorités, ses projets et la surcharge de courriels avec Outlook |